基因裂变：从样板市场到全域渠道生态重构——和畅槟榔经销商团队齐聚桂林市场学习

华东、华中、北方市场和畅槟榔经销商齐聚桂林共探日经营落地，聚力市场突破。

2025年4月15日，广西桂林‌ ——来自华东、华中、北方三大市场的40余位槟榔经销商及执行经理齐聚桂林样板市场，开展“日经营深度赋能会”。通过实地走访、案例拆解与工具教学，深化终端精细化运营共识，为二季度销售注入强心剂。

实地取经：在行走的课堂中看见标杆

一早，槟榔经销商团队深入桂林标杆门店，开展沉浸式市场调研。从”黄金三角”爆品陈列区到动态客流监测系统，从门店分级服务话术到会员裂变激励机制，槟榔经销商代表现场解码样板市场高周转率的核心逻辑。”把数据动态直接嵌入每日改善，每个店员及时掌握进度、找到发力点，这个方法值得带回去迭代！”一位北方槟榔经销商在走访中感慨道。

智慧碰撞：在思想交锋中凝结共识

下午的分享会上，‌桂林市场槟榔经销商伍总以十年深耕经验道破经营本质：”跟着公司的战略脚步扎实深耕市场基础，专注主品牌的运营，抵住小品牌短期高返利诱惑，不走捷径、不追风口，把终端陈列、客情维护、团队培训这些基本功练到极致，市场开花结果是水到渠成的事。”其”长期主义”经营哲学引发全场共鸣，一位槟榔经销商坦言：“伍总这番话点醒了我，一直在找业绩不出色的原因，从来没有想着如何把公司的标准化动作执行透。”

西南战区总监郭承均‌则通过《日经营落地培训》现场拆解方法论：“桂林经验要转化为标准化作战包，必须打通‘目标分解—执行追踪—经验沉淀’三环——将日目标分解到单品、到导购，利用追踪表抓陈列调整、竞品动态，依靠‘日志’积累终端拦截话术与陈列模板。”这套工具化模板让华东槟榔经销商豁然开朗，“以前总觉得日经营太虚，现在按步骤填沙盘，回去赶紧改！”

战略共识：标准升级赋能渠道增长

市场总监潘国胜明确品牌终端形象升级路径，同步沟通新品布局与保障体系，以标准化升级与系统性支持为槟榔经销商注入市场信心。

体系赋能：在标准化工具中看见未来‌
活动尾声，西南战区向全体客户赠送《日经营》。并由各战区区域经理一对一指导系统操作，确保”学完即用、用即见效”。

聚力者，不以山海为远

此次桂林之行全面启动公司2025渠道深耕计划。本次会议明确提出：“以方法论为基，通过战区带教、工具护航、数据联动的铁三角模式，培育可复制的‘桂林样板’市场基因。”

新季度我们将以”日经营”体系为核心抓手，系统性重构终端运营能力，以全维作战体系突破渠道变革！