如何组建槟榔经营团队

一 组建槟榔经营团队

1 成立办事处

2 办事处负责人

3 成立相关部门

4 区域板块划分

二 办事处架构图

1 办事处经理

财务

后勤物流

业务部

1业务员 2业务员 3业务员 4业务员

1区域 2区域 3区域 4区域

对自己经营槟榔的区域划分块，对不同槟榔区域进行市场动态分析

2 进行市场动态分析

1避实就虚：对市场区域品牌统计

对槟榔品牌数量进行统计

对当地槟榔促销进行分析统计

对当地价槟榔格进行分析统计

2把自己经营的当地区域做板块细分，针对细分后的区域进行市场动态分析，分析出片区内的槟榔竞品状况。

3针对竞品不够集中，火力不强的区域上槟榔

3 做好上市计划书

上市的时间

通过调研后确定区域门店的预沟通工作，得出可以槟榔上货的店铺网点

做出网点登记表

4把进攻范围尽量缩小

切记不要把槟榔全面铺开

不要拉长战线

拿下一个小区域再动其他小的板块

4 市场基础